2)第三十四章 责任不是玩闹_母猪养成计划
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  报销额度再翻一倍麦总也不会眨眼。

  只不过在关键项目上他居然也敢动手动脚,那确实就不能再纵容了。

  是啊。

  你的产品领先市场,价格低于市场,却不容于市场。

  任何不傻的管理层都能想出问题的关键。

  “还跟他们有别的业务往来?也是重要客户么?”小麦额头紧锁。

  在思虑几秒后小麦眉头松开说道:

  “如果单单是涉及到侵权,那跟他们说清楚第一次不予追究打打亲情牌,将产品空余期内侵权资金数大体估算出来,另外让业务部和律务部对协议进行补充,大体上就是违背合约继续使用低价侵权线缆,三倍赔偿,具体的你们协商后再定,如果不好拟定就在其他合同上加码,做多重约定的协议合同,比如放弃使用我们产的线缆,则其他补充协议生效;其他协议里的a原料自动增长多少元/吨”

  具体的条文小麦不了解不关心,提出的都是自己的一些可行办法。

  再就是关于持股工厂发现的一些问题。

  “zj省的配件厂残损率要超出同行30个百分点了吧,我知道有些厂制度标准都很完善,但更应该用数据来说话,配件厂从各种数据来看都存在风险,风险的来源是什么,必然是没有按照规定来做,公司要制度和标准是有意义的,不能马虎和粗心,除去对产品负责外更要对务工人员负责,昨晚饭局上我在开发区里还听说了一件事,一个员工没有按规定检查每一处阀门,结果导致中间体在管道里没有回罐,在第二天上工的人上工操作时溅眼里,亏的送医及时差点失明,不希望我下面的厂里能有类似事,一切在于细节,我们直接掌控的工厂要加强这一方面的企业文化,管理层要起表率作用,要对务工的人负责,要对他们的家人负责。”小麦诚恳的说道。

  是啊,人家来你厂里干活,结果出了意外,谁心里能好受。

  有的时候都嫌规矩嗦,但嗦的规矩正是保证安全的必要啊。

  “回去后我会进行安排。”赵娜接口道。

  “你再建立个巡查组多在下面厂里跑着点,哪怕我们只是参股甚至给我们供货的厂商都要多去巡视,对巡视我有几点想法,现在是科技化时代,直播是一个好东西,巡查员也都能定位,实在不行就给他们出去巡查的人派发几部专用手机,对吃拿要防微杜渐,同时做好监督,巡视组到厂里时在我们写字楼会议室进行同步直播,管理层抽调人负责中控室观看检查,产生的流量费公司报销,还有要给每一种的原材料供应商都列几个备胎,以防万一。”

  小麦不敢说自己特别会办公司,更多时候依靠的是有能力的一部分人去管理和维持。

  提供想法是小麦的事,至于可行性则是赵娜等人要考虑的。

  每一家公司能够从千军万马中崛起都有他的原因。

  是细节、是掌控力、是氛围、是公司文化、是凝聚力还是什么。

  总会有一样指引着大伙一起披荆斩棘奋勇前行。

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