“共同研发?”爱立信的首席技术官爱华森在听完应一鸣和孙雅坊简单的表态后,表现出了一丝意外。
“是的。”孙雅坊给了爱华森一个肯定的回答,“爱华森先生觉得4G和3G的延续性有多大?”
爱华森下意识摇了摇头,“不会很大。”
“我们的看法也是如此。”应一鸣接话,“3G标准现在大家虽然斗的火热,但大家心里其实都明白,标准本身已经尘埃落定了,接下去就是拼市场了,但米国ATT前不久高调宣布了4G研发成果的事情,各家企业应该都有所想法吧?”
四家企业代表对视了一眼,还是由爱华森开口,因为他是唯一一位首席技术官,大家默认由他作为代表了,“4G之争其实已经在路上了。”
“其实大家都已经开始了4G的研发,我们也是一样。”孙雅坊把话挑明了说,“现在产业链依然在你们手里,米国的王牌是计算机行业的垄断,其实这也是一种制衡。
但现在米国在通信技术的核心攻关上已经开始发力,不仅仅只是ATT,还有高通,我认为应该格外注意这家企业。
也正是因为前段时间我们跟高通打过交道,我们才意识到如果4G时代的话语权一旦落入米国手中,会是怎样一个场景。
现在整个3G时代虽有竞争但还保有一份公平,完全是因为你们跟米国还能进行平等的对话,可一旦失去了这种平等对话的资格,后果可能会比我们想象的要糟糕。”
“米国一旦同时垄断计算机和通信产业链,整个IT行业都得向米国低头。”孙雅坊把话说的直白,爱华森同样也把话说的清楚,既然大家聊到了这个问题,那就没必要遮遮掩掩的。
其他三家企业代表的眼神都有微妙的变化,谁不知道后果的可怕呢。注意到大家的表情,也意识到大家今天就是想有话直说,孙雅坊开始谈合作模式,她提到的,正是华为这些年快速发展的两大利器之一,高价学习和示弱合作中的示弱合作。
所谓高价学习很好理解,华为在向大企业学习技术上很舍得花钱,所以很多大企业也愿意教,毕竟在他们看来华为这么个小企业,教他一点知识他也翻不了天,但可以赚到这么多钱呢。
另外一个就是示弱合作,这个东西的具体玩法还是比较复杂的,举一个相对常见的例子,说就是找牛逼的企业谈合作研发,我华为有一点研发基础,我希望能跟你们一起搞研发,这样大家研发的速度就快一点。
合作方式呢一般就是搞个合资公司,你们是大企业,你们是大股东,我华为是小企业,我占一点小股份就行。回头专利算大家的,但合资公司的决定权在你们手上,专利怎么用主要你们说了算,我华为就是来跟着大哥喝点汤。
然后很多
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