2002年1月6日,是大风集团年会的日子,这也是大风集团第一次以集团公司这个称呼为抬头举办的大型活动。
今年的年会摆在市郊的一家酒店,这家酒店在杭城不算特别奢华,但它的好处在于有两个可以承接千人晚宴的地方。
这一次大风集团的年会,来了足足千余人。
从年初开始,招人就一直都是公司的重中之重,现在光是人事部都已经11人了,而大风娱乐现在员工总数超过了260人,大风科创员工总人数超过390人,沪上微电科买来的时候员工本来就一百多人,扩找后现在将近200人,再加上孟谦邀请了几个股东代表,凑足了230人。
再加上这次代理商年会和公司年会直接放在了一起,全国代理商代表来了160人,总人数超过1000人。
下午两点,除了代理商以外所有人已经在酒店集合,跟去年一样,吃饭前要做个总结和规划。
还有一些在海外的员工则在对应的国家找了酒店,通过远程视频参与。
孟谦带着准备好的稿子上台,台下马上响起了热烈的掌声。
做了个安静的手势,孟谦今天看起来心情和状态都不错,“都是自家人,就不用这么客气了,大家看到我手里这厚厚的一摞了么,我刚看了一眼,总共有168页,我争取在三个小时内搞定它。”
孟谦笑着把这一摞放到桌子上,先拿起最上面的几张纸,“去年年会我们定过一个目标,2001年我们要做十个亿的业绩,大家觉得我们实现了没有?”
“肯定实现了!”几个老员工非常笃定的喊道。
“没错,我们不仅实现了,而且大幅超额实现了。”孟谦也不卖关子,直接给出了数据:25亿。
然后给大家看了一些数据,比如销售额分配比,游戏占比52%,光刻机占比20%,风信占比17%,商业软件占比9%,其他占比2%。
其中海外销售额占比57%,高丽国贡献最大,占比29%。
然后各个产品的销售额占比,《神传》自然是占比最大的。不过排在第二的光刻机算是比较特殊的存在,虽然销售额大,但净利润低,而且买工厂还花了5个亿,再加上研发投入,至少到目前为止,光刻机还没给公司创造正收益。
之后还有一些开销占比,公司这一年赚的钱大概花哪了,孟谦给大家过了一遍。
看完所有数据后,孟谦总结道,“总的来说,2001年是大风娱乐非常成功的一年,我们交出了一份满意的答卷,但是最近一段时间我越来越发现,随着公司的壮大,我好像看不到曾经那种拼搏的感觉了。
是我们这一年走的太顺了么?为什么我在大家的身上居然看到了松懈,自负,甚至还有勾心斗角?”
孟谦的敲打让众人陷入了
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