在这一次跟MSN的对抗中,之前的三条准则是可以跟萧博识和阮永康说的,但有些东西,却是孟谦不能太过直白的去跟他们说的。
那就是MSN目前还没有暴露出来的问题,但作为重生来的孟谦却非常清楚,毕竟,曾经的MSN就在华夏败给了QQ,并在整个亚洲地区都没有太好的成绩。
而孟谦这几天让萧博识去调查的资料,就是想看看MSN曾经犯下的几个大错,这一世都还在不在。
事实证明,有些东西并不会因为孟谦的出现而改变。
MSN曾经的失败众说纷纭,但有几点原因肯定是毋庸置疑存在的。
第一就是微软的骄傲,到死都不肯本土化,微软在华夏乃至整个亚洲基本都是走的合资运营策略,微软家大业大,有钱,有能力,可同时又太自信,当初MSN暴露问题的时候不管华夏方怎么去跟微软要求,微软理都不理,非要按照他的思路走。
这好像也不是微软独有的特点,那个年代的米国企业好像都这样,都觉得在米国那一套很先进,东方不适应是因为东方落后而不是因为他们不对,所以非常坚持的拒绝所谓的本土化,然后,一个死的比一个惨。
第二就是企业太大,其实MSN在微软并不是一个多么受重视的项目组,至少在2001年这会儿,还没那么受重视,就像当初有人说,QQ是企鹅的命,但MSN不过是微软手里的一张牌而已,受重视程度完全不一样。
这就是为什么风信在海外刚冒头的时候,MSN的反应比ICQ要慢,从信息获取来说,MSN的速度并不会比ICQ慢多少,但反应慢一个原因是一开始还没想好,还有一个原因就是,微软这么大的公司,写个申请都要等十天半个月才有回复,要加大在亚洲的竞争投入,这可不是一个项目组负责人能敲定的事情。
问题是,之前的竞争没这么激烈,风信用户基数也不多,MSN申请完再立马砸钱,以微软的实力抄袭一下农场这种东西还算快,群和空间其实MSN自己本来就有开发,是抄袭了风信的功能。
所以抄袭完赶紧上,都还来得及。
可现在风信已经有足够的用户基数了,时间就是金钱,尤其是MSN一旦走上合资之路,又会再多一条流程,比如华夏这边,华夏运营这边需要先打申请到MSN项目组,MSN项目再打申请到上面,一个圈转回来,一两个月都过去了。
评估,审核,复审,签批,拨款,慢慢走流程去吧您嘞。
微软就算继续抄,抄个东西抄几个月,等你抄出来用户都被风信抢完了....
第三个问题就是产品定位,微软搞了一堆附带产品弄所谓的生态,结果真正有用的没有几个,他们很多功能在亚洲几乎没人用,大家都习惯
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